企业如何应对疫情生产

企业应对疫情生产的策略：灵活调整生产计划 企业在面对疫情生产时，首要任务是灵活调整生产计划。结合疫情形势和市场需求变化，重新评估生产能力和资源状况，合理安排生产计划。对于短期内需求下降的产品，可以适当减产或调整产品方向；对于急需的产品，则应优先保障生产。

企业由于受到新冠疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时、待岗等方式稳定工作岗位，保障企业正常生产经营权。

法律分析：企业因疫情防控生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。符合条件的企业，可按规定享受稳岗补贴。

远程工作与灵活调整 在疫情严重时期，企业可考虑实行远程工作模式，减少人员聚集，降低感染风险。同时，根据疫情发展及时调整生产计划和销售策略，保持企业运营的稳定性和可持续性。储备必要物资与加强供应链管理 企业应加强物资储备，特别是防疫物资的储备，确保在疫情期间的生产运营。

疫情之下如何保住公司?

其次要节流，减少和降低开支，比如缩减接待费用，与房东谈判减租金，与员工交流薪资方案，推行合伙人制度用远期利益置换当下费用，推崇勤俭节约，艰苦奋斗的作法。再次要开源，拓宽经营思路，扩大业务范畴 ，多方寻求合作，审时度势，借用危机做转型升级的契机，调整经营战略。

这个也创造现金流的一种办法，现在最重要的就是保住信用的前提下让企业活下来。

保障员工权益，遵循规定 疫情期间，对于四期员工（指劳动合同未满的员工），企业必须确保劳动合同的延续，避免因不当解除而引发的违法赔偿。劳动合同到期时，应按照规定顺延，提前通知并协商续签，否则可能面临赔偿责任。

具体执行上，商务部将推动落实已经出台的再贷款、再贴现政策，以优惠利率支持各类企业快速复工复产。进出口银行将通过主动对接企业需求，优化信贷安排，适度降低贷款利率，进一步加大外贸领域的信贷投放。中信保公司也将开发新产品，优化保单融资机制，鼓励金融机构扩大短期险保单项下的贷款规模。

疫情之下,企业该如何平稳过渡及风险控制

1、保障员工权益，遵循规定 疫情期间，对于四期员工（指劳动合同未满的员工），企业必须确保劳动合同的延续，避免因不当解除而引发的违法赔偿。劳动合同到期时，应按照规定顺延，提前通知并协商续签，否则可能面临赔偿责任。

2、帮助中小微市场主体平稳过渡。对受疫情影响严重且经营规范、信誉良好的住宿餐饮、批发零售、文体娱乐、旅游会展、仓储运输等领域中小微企业和个体工商户，给予一次性纾困补助，每家不超过2万元。

3、灵活调整与应对：随着疫情变化及国家政策的调整，江苏企业的复工时间也可能会有所调整。各企业应密切关注政府公告和疫情防控形势，做好灵活调整的准备，确保员工安全和企业正常运营。总之，江苏省的企业在做好疫情防控的前提下，已逐步开始复工。

4、对于中国车市而言，新型肺炎疫情对汽车终端销量的影响显而易见，而在接下来众志成城防控疫情的持续同时，如何在2020年实现车市平稳过渡、最大程度的止跌回升，将是一个持续考验汽车人的命题。01 内外应对 “公司已经决定延迟到2月10日复工，这也意味着排产计划也需要变更。”一汽丰田一位内部人士表示。

5、风险控制：在市场竞争激烈的环境下，企业需要有足够的资金来应对不可预见的风险和突发事件。运作资金帮助企业实现平稳过渡，避免因短暂的资金短缺导致的经营风险。 声誉和信誉保障：无法按时支付供应商款项或偿还债务可能会影响企业的声誉和信誉，而充足的运作资金可以帮助企业建立良好的商业信誉。

6、为了应对疫情下外贸行业的新挑战，工商银行泰州分行启动了“春融行动”，旨在帮助泰州市外贸企业平稳过渡。在“春润行动”的基础上，“春融行动”更进一步，专注于解决疫情期间企业在跨境经营中的金融服务需求，确保外资、外贸企业的稳定发展。疫情初期，泰州市外贸企业面临订单与生产人员不足的困境。

疫情之下丨零部件企业的“转型之路”

年，受新冠肺炎疫情的影响，车市的“寒意”愈发逼人，早在国内疫情大爆发时，众多国际主流零部件企业相继发布一季度业绩预期，其中包括安波福、伟世通、天纳克、森萨塔、格拉默等企业均表示疫情将对其一季度带来一亿美元左右的负面影响。

全球车市“寒”气逼人，国际贸易环境复杂多变，特别是今年以来，全球蔓延的疫情放大了原有问题与矛盾，多家国际主流零部件企业业绩明显下滑，国内不少整车及零部件企业面临断供风险，产业链安全受到严重威胁，损失无法估算，企业生存环境之艰难前所未有。

疫情之下，全球产业链上的中国制造面临重重压力，从销售停滞、订单延迟，到供应链中断，再到工人返岗之路困难重重，制造业恢复之路充满挑战。